Sous l’autorité d’un Directeur désigné par le conseil d’administration et agréé par les Ministres du Budget et des affaires sociales, les services assurent la mise en œuvre des contributions de toutes natures et la liquidation des prestations, en conformité avec les textes d’ordre public qui régissent la caisse.
Ni le directeur ni a fortiori la Présidence de la CNBF, ne peuvent réaliser des dépenses, tout paiement étant de la seule responsabilité de l’Agent comptable, directeur comptable et financier de l’organisme.
L’agent comptable est nommé par le Conseil d‘administration et agréé par les ministères du Budget et des Affaires sociales.
Organisation
Les services sont ainsi organisés :
Directeur général
– Les affaires institutionnelles et relations extérieures (Présidence, Assemblée générale, Conseil d’administration, Ministères, Institutions de sécurité sociale partenaires)
– Direction Informatique
– Pôle Contrôle de Gestion, contrôle de gestion, statistiques
Directeur opérationnel
Sous la direction du Directeur opérationnel, par délégation :
– Les Ressources humaines
– Pôle Ressources, rassemble la gestion de toutes les cotisations ainsi que de la carrière des personnes physiques et des personnes morales relevant de la CNBF
– Pôles Prestations,
Pôle retraite : est en charge de la liquidation des droits à retraite ou de réversion
Pôle Social : est en charge de liquider les prestations d’invalidité, de décès et d’aide sociale
– Pôle Contrôle de Gestion,
Accueil, gestion des flux électroniques de documents
Service immobilier, gestion directe du parc immobilier de la CNBF (10 immeubles)
– Pôle Juridique et contentieux, service contentieux, service en charge du contrôle interne, des dossiers juridiques, des marchés publics et des achats
Agence comptable
Encaissements, gestion du paiement des prestations, gestion des réserves et relations avec les partenaires financiers.
le personnel de la CNBF
Personnel de droit privé, 78 à 80 ETP en moyenne annuelle
statut interne, hors convention UCANSS, formations d’origine diverses, certains via l’EN3S, à laquelle la CNBF a recours pour la formation des cadres et des agents de direction.
index égalité très variable selon les années, compte tenu du faible effectif : sur écart de rémunérations ind 2024 35/40, sur écart taux augmentations individuelles 25/35 ; sur écart relatif au % de salariés ayant bénéficié d’une augmentation en retour maternité : 15/15 ; sur nombre de salariés sous représentés parmi les 10 plus hautes rémunérations : 10/10, soit un indice 2024 de 85/100.